Ihre Berater

Stefanie & Rüdiger Jung

Ihre Berater für Digitalisierung & KI im Mittelstand

Wir sind ProDigital — ein Ehepaar mit über 50 Jahren gemeinsamer Berufserfahrung, das den Mittelstand bei Digitalisierung und KI berät. Stefanie kommt aus der Wirtschaft, Rüdiger aus der Industrie. Was uns verbindet: Wir sind überzeugt, dass erfolgreiche Digitalisierung im Mittelstand mehr braucht als Technik — nämlich eine klare Methode, die Einbindung der Mitarbeitenden und den Mut, Veränderungen strukturiert anzugehen . Genau dabei begleiten wir Sie.

Unser Selbstverständnis

Worum es uns geht

Wir sind keine Software-Verkäufer. Wir sind keine Trend-Berater. Und wir sind keine Agentur, die ihre Kunden in Abhängigkeit bringt.

Neutral. Erfahren. Geradeaus.

Wir prüfen, was Sie haben. Wir empfehlen, was Sie brauchen. Wir begleiten die Einführung. Und am Ende kann Ihr Team eigenständig weiterarbeiten — mit den Werkzeugen, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Das gilt für klassische Digitalisierung genauso wie für KI. Wir glauben nicht an magische Tools — wir glauben an Methode, Klarheit und Menschen, die wissen, was sie tun.

  • Prüfen: Wir schauen ehrlich auf Ihren Status quo — ohne Verkaufsinteresse.
  • Empfehlen: Sie bekommen die Lösung, die passt — nicht die, die uns nützt.
  • Begleiten: Wir sind bei der Einführung dabei, bis es im Alltag trägt.
  • Befähigen: Am Ende arbeitet Ihr Team eigenständig weiter.
Stefanie Jung, Geschäftsführerin und Dipl. Kauffrau
Die methodische Anker-Person

Stefanie Jung

Geschäftsführerin · Dipl. Kauffrau (Universität Mannheim)

Wer mit Stefanie arbeitet, bekommt strukturierte Prozesse, klare Konzepte und eine Beratung, die Mitarbeitende ernst nimmt.

Werdegang in Kurzform

  • Seit 2005: Geschäftsführerin ProDigital — über 90 begleitete mittelständische Unternehmen
    • Geschäftsmodell-Entwicklung
    • Marketing-Strategien & Kundenakquise
  • Seit 2010: Digital360° Effizienz-Programm
    • Organisationsberatung
    • Prozess-Analysen & Optimierungen
    • Digitalisierung & Software-Auswahl
  • Seit 2022: Schwerpunkt KI-gestützte Beratung
  • 1994–1998: Trainerin und Personalberaterin, IFT Unternehmensberatung Köln

Was Stefanie in Projekte einbringt

  • Prozessanalyse und -modellierung (BPMN 2.0)
  • Auswahl und Einführungsbegleitung von ERP-, DMS-, CRM- und PM-Systemen
  • Agile Projektarbeit als Professional Scrum Master (PSM I)
  • Team-Coaching und Akzeptanz-Arbeit (Team Management Profile, Team-Performance-Modell)
  • KI-Methodik im Mittelstand — von Bedarfsklärung bis Bausteinaufbau
  • KI mit System — wie Unternehmen KI wirksam und skalierbar einsetzen; auch als Vortragsthema gefragt
Stefanie auf LinkedIn
Stefanie Jung privat mit dem Fahrrad unterwegs

Stefanie – persönlich

„Schon während meines BWL-Studiums hat mich eine Frage besonders beschäftigt: Wie können Unternehmen effizient arbeiten und gleichzeitig die Menschen im Blick behalten? Dieser Gedanke begleitet mich bis heute. Deshalb verbinde ich in meiner Arbeit klare Strukturen und digitale Prozesse immer mit den Menschen, die täglich damit arbeiten.“

Neugierig, optimistisch und gerne im Austausch mit Menschen. In ihrer Freizeit ist Stefanie am liebsten mit dem Rad unterwegs, genießt die Natur und die Zeit mit ihrer Familie. Was ihr wichtig ist: Offenheit, echte Gespräche und der Mut, neue Wege zu gehen.

Die strategische & technische Anker-Person

Rüdiger Jung

Geschäftsführer · Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH Aachen)

Wer mit Rüdiger arbeitet, bekommt Industrie-Erfahrung im Großmaßstab — angewendet auf die konkreten Fragestellungen des Mittelstands.

Werdegang in Kurzform

  • Seit 2019: Geschäftsführer ProDigital und Digital360° Effizienz-Programm
    • Prozess-Analysen & Optimierungen
    • Software-Auswahl & Integration
  • Seit 2022: Digital360° KI-Effizienz-Programm
    • Aufbau IT-Architektur
    • KI-Systeme produktiv gestalten
  • 1995–2020: 25+ Jahre Siemens Energy in fünf Führungsrollen:
    • Manager Ursachenermittlung Kraftwerksschäden (weltweite Schadens- und Flottendatenanalysen)
    • Manager Regelung und Steuerung Dampfturbinen (Forschung & Produktentwicklung)
    • Manager Strategische Produkt-Entwicklung Gasturbinen Service
    • Marketing Produktmanager Gasturbinen Modernisierung (B2B-Marketing, Marktanalysen, Vermarktungsstrategien)
    • Projekt-Ingenieur und Projekt-Leiter
  • 1984–1987: Betriebsschlosser, ARBED Saarstahl

Was Rüdiger in Projekte einbringt

  • IT- und Digitalisierungs-Strategie für gewachsene Mittelstandsstrukturen
  • Prozessoptimierung mit Six Sigma Green Belt
  • Strategisches B2B-Marketing aus jahrelanger Industrie-Erfahrung
  • Agile Projektsteuerung (Kata Coaching, PM@Siemens)
  • KI-Methodik und Plattform-Architektur — auch als Vortragsthema gefragt
Rüdiger auf LinkedIn
Rüdiger Jung, Geschäftsführer, Dipl.-Ing. Maschinenbau

Rüdiger – persönlich

„Technik hat mich schon immer begeistert – besonders dann, wenn aus einer Idee eine Lösung entsteht, die in der Praxis wirklich funktioniert. Gleichzeitig waren mir die Menschen hinter der Technik immer wichtig. Diese Verbindung aus Technik, Kreativität und Zusammenarbeit zieht sich wie ein roter Faden durch mein Berufsleben.“

Humorvoll, werteorientiert und zuverlässig. Rüdiger schätzt die Verbundenheit mit Menschen und der Natur, die Zeit mit seiner Familie – und hin und wieder die Freiheit auf dem Motorrad.

Rüdiger Jung vor einem aufgeschnittenen Gasturbinen-Triebwerk
Vortrags-Service

Auf der Bühne mit Fachexpertise

Unser Wissen geben wir nicht nur in Projekten weiter. Wir sind auch als Vortragsrednerin und -redner zu Themen rund um Digitalisierung und KI im Mittelstand gefragt — in Unternehmer-Netzwerken, bei Branchenverbänden und in Veranstaltungen für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer.

Vortragsthemen, zu denen wir sprechen:

  • 1KI mit System — wie Unternehmen KI wirksam und skalierbar einsetzen
  • 2Digitalisierung mit Augenmaß — vom Quick Win zur durchgängigen digitalen Lösung
  • 3Wissensmanagement im Generationenwechsel — Know-how sichern, bevor es geht
  • 4Förderung als Hebel — INQA Coaching im Praxiseinsatz
  • 5KI-Plattformen für KMU — sieben Kriterien für eine fundierte Auswahl

Sie planen eine Veranstaltung und suchen eine Rednerin oder einen Redner mit Praxis-Tiefe statt Buzzword-Bingo? Sprechen Sie uns gerne an.

Methoden & Zertifizierungen

Wie wir arbeiten

Beratung ohne Methode ist Meinung. Wir arbeiten mit anerkannten, erprobten Werkzeugen — und kombinieren sie passend zum jeweiligen Projekt.

Prozessmodellierung
BPMN 2.0 & ProDigital Prozess-Generator
Prozessoptimierung
Six Sigma (Green Belt)
Agile Projektarbeit
Professional Scrum Master (PSM I) · Kata Coaching (IRCR Agile Projekt Coaching)
Team-Arbeit & Akzeptanz
Team Management Profile (TMS) · Team-Performance-Practitioner · NLP-Trainer
Förder-Beratung
Autorisierte INQA-Coaches
Digitalisierungs-Methodik
Anwendung von Digitalisierung im Siemens Business · PM@Siemens · Digital Maker & Digital Scout Ansatz

Diese Methoden sind keine Selbstzwecke — sie sind Werkzeuge, die wir dort einsetzen, wo sie Ihrem Projekt nützen.

Unsere Vertrauensanker

Was uns auszeichnet

Wir sind neutral

Wir vertreiben keine Software, sind keinem Hersteller verpflichtet, bekommen keine Provisionen. Was wir Ihnen empfehlen, empfehlen wir, weil es passt — nicht, weil wir daran verdienen.

Wir sind Berater — nicht Programmierer

Wir analysieren, konzipieren und begleiten. Die technische Umsetzung erfolgt durch Ihre IT oder durch externe Dienstleister, die wir mit Ihnen auswählen. Diese Klarheit schützt Sie vor falschen Erwartungen und vor versteckten Interessenskonflikten.

Wir machen Sie nicht abhängig

Am Ende jedes Projekts kann Ihr Team eigenständig weiterarbeiten. Wir hinterlassen Methoden, dokumentierte Bausteine, KI-Briefings und befähigte Anwender — nicht das Versprechen, dass Sie uns weiter brauchen.

Wir kombinieren Wirtschaft und Industrie

Stefanies wirtschaftliche Perspektive (Universität Mannheim, über 25 Jahre Beratung) trifft auf Rüdigers technische und strategische Industrie-Erfahrung (über 25 Jahre Siemens Energy). Eine Kombination, die wir in der KMU-Beratung selten finden — und die sich in jedem Projekt auszahlt.

Wir denken in Wirkung, nicht in Stunden

Wir starten mit einem Quick Win, der sich oft selbst finanziert. Wir bauen darauf auf, statt in einem großen Wurf alles auf einmal anzupacken. Und wir messen Wirkung, nicht Aktivität.

Wir sind förderfähig — und nehmen Ihnen den Papier-Aufwand ab

Als autorisierte INQA-Coaches stellen wir den Förderantrag gemeinsam mit Ihnen. 80 % staatliche Förderung, 11.520 € Zuschuss, 2.880 € Eigenanteil — ohne dass Sie selbst zum Förder-Experten werden müssen.

Lassen Sie uns sprechen

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo Sie heute stehen, welches Programm zu Ihrem Anliegen passt und ob Sie förderfähig sind. 30 bis 45 Minuten, online, ohne Verpflichtung.

Wir sprechen mit Geschäftsführerinnen, Geschäftsführern und Inhabern aus dem Mittelstand — direkt, sachlich und auf Augenhöhe. Wer wir sind, sehen Sie hier. Wie wir denken, hören Sie im Gespräch.

Unsere beiden Programme

Unser ganzes Können bringen wir in zwei aufeinander abgestimmten Beratungs-Programmen zusammen — beide über das INQA Coaching zu 80 % staatlich gefördert.

Effizienz

Digital360° Effizienz-Programm

Prozesse, Systeme, KI im Tagesgeschäft und Wissensmanagement — Digitalisierung, die im Alltag wirklich trägt.

Zum Effizienz-Programm
Marketing

Digital360° Marketing-KI-Programm

Positionierung, Sichtbarkeit und Marketing mit KI — damit die richtigen Kunden Sie finden.

Zum Marketing-KI-Programm

Beide Programme sind zu 80 % staatlich gefördert. → Mehr zur Förderung