Ihre Berater

Stefanie Jung

Geschäftsführerin und Unternehmensberaterin

Expertin für Projekt-Management Digitalisierung & Prozessoptimierung mit mehr als 29 Jahren Erfahrung als Unternehmensberaterin. 

Ich bin überzeugt, dass digitale Veränderung einen agilen Austausch im Unternehmen erfordert. Diese Dynamik im Team zu moderieren finde ich spannend und faszinierend.

Dabei liegt mir die mitarbeiterorientierte Prozessbegleitung im Mittelstand besonders am Herzen, weil die Maßnahmen konkret, umsetzbar und praktisch sind.

Schwerpunkte:

  • Agile Prozessbegleitung zur digitalen
    Transformation
  • Prozessoptimierungen
  • Begleitung Softwareeinführung
  • Unternehmenskultur
    Positive Verhaltensweise stärken
  • Teamentwicklung

Methoden:

  • Organisationsanalyse
  • Prozessanalyse (BPMN 2.0)
  • SCRUM
  • TMS (Team-Management-System)
  • Team Performance Analyse Modell

Rüdiger Jung

Geschäftsführer und Unternehmensberater

Maschinenbau Ingenieur und Strategie-Experte aus der Praxis und mehr als 27 Jahre Industrieerfahrung in der internationalen Energiewirtschaft.

Gemeinsam mit Menschen kreative, innovative Lösungen entstehen zu lassen, treibt mich an. Neue Wege zu gehen und Ansätze zu finden, die für alle Beteiligten einen Gewinn darstellen, sind mein Ziel.

Als Experte für Strategie und Konzeptentwicklung, insbesondere für Digitalisierungsvorhaben, unterstütze ich Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft weiterzuentwickeln, um gestärkt neue Wege zu gehen.

Schwerpunkte:

  • Strategie- & Konzeptentwicklungen
    Digitalisierung-, Markt- und Produktstrategien
  • Prozessoptimierung
  • Agiles Projektmanagement
  • Unternehmensausrichtung
    Vision, Leitbild, Ziele und Werte
  • Führung und Mitarbeitermotivation

Methoden:

  • Strategische Planung
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Agiles Projekt-Management
  • Erfolgs-Team- Coaching,
  • Six Sigma (Green Belt) & Lean

Vita Stefanie Jung

Erfolgreiche Digitalisierung: Unternehmens-Berater Stefanie Jung von ProDigital Unternehmensberatung

Schon während meines BWL Studiums fand ich es spannend zu erfahren, wie eine Unternehmensstrukturen gleichzeitig effizient und human aufgebaut werden kann. Dieser Gedanke fesselt mich immer noch, deshalb besteht der Kern meiner Arbeit heute darin, die Menschen bei der Optimierung der Strukturen und ihrer digitalen Prozesse zu unterstützen.

BWL Studium Grundlage für meine Beratung

BWL, Personalwesen & Unternehmensberatung

  • Abitur und BWL-Studium in Mannheim
  • ift Unternehmensberatung
    Trainerin und Personalberaterin in folgenden Gebieten:
  • Personalauswahl und -entwicklung
  • Interviews und Assessement Center
  • Outplacement- / Inplacementberatung
Beratung zur Existenzgründung

Existenzgründungsberatung / ETC Unternehmensberatung

  •   Businessplanung und -analyse
  •   Analyse der persönlichen Potentiale
  •   Individuelles Coaching zur erfolgreichen Zielumsetzung
  •   Strategieentwicklung bei der gezielten Kundenakquise
Organisationsberatung

Organisationberatung

  • Strategische Unternehmensausrichtung
  • Entwicklung der Unternehmenskultur
  • Unternehmsführung mit agilen Methoden
  • Optimierung der Unternehmensorganisation
Beratung zur Digitalisierung für den Mittelstand

Prozessbegleitung & Digitalisierung

  • Bedarfsanalyse und Definition der übergeordneten Ziele.
  • Analyse der Ist- und Soll-Prozesse.
  • Strukturierte agile Lösungsentwicklung im Team.
  • Koordination der Aufgabenpakete.
  • Moderation des gesamten Prozesses
  • Umsetzung und  Integration der Ergebnisse.
Qualifikationen als Berater

Zusatz-Qualifikationen:

  • INQA Coaching für den Mittelstand
  • Digital Marker (Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum)
  • Digital Scout (Mittelstand-Digital)
  • SCRUM Einsatz im Projektmanagement (PSM)
  • BPMN 2.0 Prozessmanagement
  • Trainer (DVNLP)
  • Coach (DVNLP)
  • TMS Team Management System
  • Team Performance System

Was mich ausmacht:

  • Kontaktfreudig, vital und tiefgründig.
  • Sehr dankbar bin ich über meine unerschöpfliche Lebensfreude und über meinen angeborenen Optimismus.
  • Ich bin von Natur aus neugierig, offen und unternehmungslustig.
Berater: Stefanie Jung
Die Beraterin in ihrer Freizeit auf dem Rad

Was mich bewegt:

  • Beim Radwandern meine Abenteuerlust zu spüren und das Campen unter freiem Himmel zu genießen.
  • Ich liebe tiefgründige Gespräche und bin auch in herausfordernden Zeiten für andere Menschen da.
  • Mutige Menschen zu erleben, die für humane Werte stehen und diese auch gegen den allgemeinen Strom nach außen vertreten.
  • Die tiefe Verbundenheit mit meiner Familie erleben zu dürfen.
  • Das Gefühl sich beim Tanzen von der Musik vollkommen tragen zu lassen.

Vita Rüdiger Jung

Erfolgreiche Digitalisierung: Rüdiger Jung Unternehmens-Berater von ProDigital Unternehmensberatung

Meine Technik- und Menschenbegeisterung sowie die Lust Neues, Kreatives zu entwickeln und von der Idee bis zum Ergebnis zu bringen, zieht sich wie ein roter Faden durch mein Leben.

Qualifikationen als Berater

Ausbildung und Erfahrungen

  • Berufsausbildung, Fachabitur, Maschinenbaustudium (Flugtriebwerksbau)
  • 27 Jahre internationale Energiewirtschaft bei Siemens Energy im fossilen Kraftwerksbau
  • Haupttätigkeitsfelder im Engineering & Marketing
Beratung zum Projektmanagement systematisch.klar.effizient.

Projektmanagement

Leitung von Projekten in unterschiedlichen Bereichen mit einer Budgetverantwortung von bis zu 3 Mio€

  • Forschung & Entwicklung für Neuanlagen
  • Produktentwicklung im Service Engineering
  • Angebots und Vermarktungsprojekte im Sales & Marketing 
BWL Studium Grundlage für meine Beratung

Strategische Produkt- und Konzeptentwicklung

  • Digitalisierungsstrategien in der Kraftwerksschadensbearbeitung
  • Strategische Produktentwicklung mit Budgetverantwortung von ca. 19 Mio€/a
  • Maintenance- und Modernisierungs-Konzepte für Großkraftwerk
Beratung B2B

B2B Marketing

  • Investitionsstrategien für Großprojekte
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Marktanalysen
  • Vermarktungsstrategien
Beratung für den Mittelstand

Führung

  • Fachliche Führung von Teams mit bis zu 70 Mitarbeitern
  • Disziplinarische Führung von internationalen Gruppen mit bis zu 27 Mitarbeitern
Qualifikationen als Berater

Zusatz-Qualifikationen:

  • INQA Coach für den Mittelstand
  • PM@Siemens, Projekt Management
  • Digitalization Applcation Training
  • Six Sigma Green Belt Projektleiter Training
  • IRCR Coach (Kata Coaching)
  • Trainer (DVNLP)
  • Master (DVNLP)
  • Practitioner (DVNLP)
  • Wing-Wave-Coach

Was mich ausmacht:

  • Ich bin humorvoll, werteorientiert und zuverlässig
  • Lebensbejahend & optimistisch
  • Verbundenheit mit den Menschen und der Natur

Was ich mag:

  • Mit optimistischen und fröhlichen Menschen lachen und die Freude am Leben teilen
  • Für meine Familie da sein und die Verbundenheit genießen
  • Sich beim Tanzen in den Flow des Miteinanders fallen lassen
  • Mit dem Motorrad das Gefühl der Freiheit zu feiern

Die erfahrene Berater, Stefanie und Rüdiger Jung der ProDigital Unternehmensberatung machen Digitalisierungsprojekte für den Mittelstand erfolgreich. Sie bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu verbessern und effizienter zu gestalten. Dabei orientieren sich Stefanie und Rüdiger Jung stets an den individuellen Anforderungen und Zielen des Kunden. Die ProDigital Unternehmensberatung verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich der Digitalisierung und kennt die Herausforderungen, denen sich mittelständische Unternehmen gegenübersehen. Mit ihrem umfassenden Fachwissen und ihrer Expertise entwickeln sie passende Strategien und Konzepte, um den digitalen Wandel erfolgreich umzusetzen. Stefanie und Rüdiger Jung arbeiten eng mit den Mitarbeitern des Unternehmens zusammen, um eine optimale Integration der digitalen Lösungen zu gewährleisten. Sie unterstützen bei der Auswahl und Implementierung von IT-Systemen, der Prozessoptimierung und der Schulung der Mitarbeiter. Durch ihre Beratungstätigkeit trägt die ProDigital Unternehmensberatung dazu bei, dass mittelständische Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und ihre Digitalisierungsziele erreichen. Stefanie und Rüdiger Jung stehen den Kunden dabei als kompetente Ansprechpartner zur Seite und begleiten sie bei jedem Schritt des Projekts. Insgesamt tragen die Berater der ProDigital Unternehmensberatung dazu bei, dass Digitalisierungsprojekte für den Mittelstand erfolgreich umgesetzt werden und somit langfristiger Erfolg und Wachstum ermöglicht werden. Agile Prozessbegleitung, Strategieentwicklung und agiles Projektmanagement sind essentielle Fähigkeiten, die bei der Einführung und Begleitung von Digitalisierungslösungen unterstützen können. Agile Prozessbegleitung: Die digitale Transformation erfordert oft einen kontinuierlichen und flexiblen Ansatz. Agile Prozessbegleitung hilft dabei, die Einführung von Digitalisierungslösungen in kleinen Schritten zu planen und umzusetzen. Durch regelmäßiges Feedback und Anpassungen können Hindernisse frühzeitig erkannt und behoben werden. Strategieentwicklung: Die Einführung von Digitalisierungslösungen erfordert eine klare Vision und Strategie. Mit Strategieentwicklung können Ziele, Prioritäten und Handlungspläne definiert werden. Dies hilft, die Digitalisierungslösungen gezielt einzusetzen und sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen des Unternehmens und der Kunden entsprechen. Agiles Projektmanagement: Digitale Projekte sind oft komplex und erfordern flexible und iterative Vorgehensweisen. Agiles Projektmanagement ermöglicht es, Projekte in sogenannten Sprints zu planen und umzusetzen. Dies ermöglicht eine ständige Optimierung und liefert schnelle Ergebnisse. Zudem ermöglicht agiles Projektmanagement eine enge Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und eine frühzeitige Identifizierung von Problemen. Durch den Einsatz dieser Fähigkeiten können Unternehmen die Einführung und Begleitung von Digitalisierungslösungen effektiver gestalten. Sie ermöglichen einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess und eine bessere Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Anforderungen.